企业公民及伙伴关系管理
注册选项 | 课程内容 & DETAILS | 建议 | 学费
你的企业公民伙伴关系运作良好吗? 你的伴侣关系容易处理吗? 你是否达到了预期的效果? 企业和非营利组织之间最有效的伙伴关系将互补的技能和资源结合在一起，使合作伙伴能够共同实现任何一方都无法单独完成的目标. 本课程将帮助你:
- 运用有效伙伴关系的原则.
- 沿着协作连续体评估您现有的伙伴关系组合.
- 建立关系并构建有效的协议.
- 执行协议，确保沟通和项目执行计划顺利进行.
- 发现和解释财务指标，以帮助决策和评估非营利性合作伙伴的表现.
- (When all esle fails) "break up" with your partner.
- 审查和评估伙伴关系的有效性，以改善或退出无效的关系.
注册选项
看! 学习这门课的方法不止一种...
把它放到网上，从今天开始(或者任何时候你准备好了)! 本课程以完全在线、自定进度的形式提供. 你可以根据你的时间表在办公桌上完成它
以2025年春季峰会为例 该课程的很大一部分将在2025年春季峰会上提供. 你可以在家里按照自己的节奏完成剩下的部分. 参加为期1、2、3、4或全部5天的峰会!
需要帮助做决定? 我们的团队很乐意为您讲解您的选择, 并解释在线学习课程的区别, 混合格式, 和/或作为证书课程的一部分. 请提出您的问题!
课程结构
开始和完成你的时间表:课程需要15-17个小时，包括视频内容和练习.
单元1:伙伴关系概述
- 介绍课程的目标和轨迹
- 活动:高乐氏与塞拉俱乐部合作的案例分析
模块2:合作伙伴战略
- 公民战略对于建立成功的伙伴关系的重要性
- 活动:关注公民身份和商业战略的微观案例太阳城官网
单元3:非营利视角
- 非营利组织视角下的伙伴关系
- 活动:反思与非营利组织的现有合作关系
单元4:我的公司合伙人?
- 如何决定你的公司何时应该和不应该与非营利组织建立合作关系
- 活动:关于贵公司现有合作关系的反思工作表
单元5:选择合作伙伴
- 如何选择合适的伴侣
- 活动:反思公司能为潜在合作伙伴提供什么，以及如何审查潜在合作伙伴
单元6:伙伴关系的类型
- 伙伴关系类型概述
- 活动:规划出你的公司已经或将要拥有的现有合作伙伴关系的类型
单元7:为成功建立伙伴关系
- 关于协议和克服共同伙伴关系挑战的指导
- 活动:回顾一份谅解备忘录样本，并确定伙伴关系面临的挑战
单元8:谈判
- 建立一个关键技能，你将需要有效的合作关系管理，以增加影响
- 活动:仓位和兴趣准备
单元9:评估你的伙伴关系
- 如何评估和评估你的伙伴关系，以确保进展，并确保你实现你设定的目标
- 活动:评估潜在的未来合作伙伴，确定你的退出策略
学费:
成员:2130美元
非会员:2900美元
请注意，当您一次注册多个课程时，可能会有课程折扣, 独立地或作为a的一部分 峰会 (亲身学习体验)注册. 请看下面的图表. 如果你考虑选修多门课程， 与我们的团队建立联系 以便更好地了解您的选择.
