Ferit Şahenk ' 89, 谁是土耳其三大集团之一的掌门人, 在库欣大厅(Cushing Hall)与24名本科生举行的午餐聚会即将结束时，他指出, “你没有问我失败的原因.”
失败，文化，和意义 成功是10月20日“与企业家共进午餐”活动的话题之一, 这是卡罗尔学校提供的系列课程的一部分 埃德蒙·H. 谢伊小. 创业中心.
Şahenk是Doğuş集团的主席, 它涵盖了从媒体、旅游到建筑和金融等行业的近300家公司. 该公司由他的父亲于1951年创立, 世界货币基金, 他从卡罗尔商学院(Carroll School)获得市场营销学位后就去了那里工作. 当他在15年前接手时，Doğuş拥有11,000名员工. 现在有55000人.
几年前, 这位校友做了一件许多身居高位的首席执行官觉得没有时间做的事. 他拿出在卡罗尔学院布置的旧的本科课本，开始重读.
“当你工作的时候, 你有时会忘记基本的商业规则,他解释道, 和学生们坐在一张长方形的长桌旁. 在重新审视了市场调研的原则和人们在寻找什么之后, Şahenk决定放弃在伊斯坦布尔建一家新酒店的计划，转而建一家儿童医院.
他很快开始了谈话. 大多数学生自称是金融专业的大二学生, 小组提出的第一个问题是关于企业“文化变革”的挑战. 在回应, Şahenk强调了向组织中的每个人传达清晰愿景的重要性. “他们成为游戏规则的改变者,Doğuş的领袖说, 他还是该集团旗下加兰蒂银行(Garanti Bank)的董事长. “但这需要时间.”
“不要担心工作. 这是会发生的，去波士顿看看，了解你自己，好好学习课堂材料，试着认识来自不同文化背景的人，如果你幸运的话, 这也有帮助.”
那时，他开始以研讨会的方式向学生提问. “什么是成功??他问. 一位年轻女士很快回答说:“实现你设定的目标，并为此感到满意.”
然后Şahenk提供了一点滑稽的幽默. 作为一名企业家, 你必须要勇敢,他说, 但他含糊地念出了粗体的“o”——当他指着自己剃光的头时，引发了笑声.
在接下来一小时的谈话中, Şahenk与学生讨论了真正成功的要素.
“不要担心工作. 去波士顿看看吧，了解你自己，好好学习课堂上的材料...试着认识来自不同文化背景的人，如果你幸运的话，这也会有帮助.”
当时Şahenk指出，没有人问过他和他的公司的失败. 他说，Doğuş大约70%的创业项目都取得了成功, 但也有令人难以置信的失败. 生活还在继续.”
通过10月20日的聚会和与学生小组的会议, Şahenk成为谢伊中心的首个网站, 为期一天的全球企业家居留计划.
摄影:Stefanie Tracey